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¿Qué es el Recorrido del Cliente?

El recorrido del cliente, o customer Journey marca las etapas clave de la experiencia del consumidor, desde el descubrimiento hasta la compra, pasando por la fidelización. Incluye todas las interacciones, tanto físicas como digitales, destinadas a convertir a un cliente potencial en embajador de la marca.

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¿Qué es el Recorrido del Cliente?

Índice

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En unos mercados competitivos, en los que la atención del consumidor se disputa ferozmente, comprender y optimizar el recorrido del cliente es vital para destacar entre la multitud, garantizar su satisfacción y añadir una pieza más a la maquinaria de la fidelización.

Este artículo explora los pasos, herramientas y métodos para definir y mejorar el customer journey, destacando la importancia de cada interacción para ofrecer una experiencia inolvidable al cliente.

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¿Qué es el Customer Journey?

El «Customer Journey» representa el camino que sigue un cliente durante sus interacciones con una empresa. Esta trayectoria comienza cuando el cliente toma conciencia de una necesidad y continúa hasta la compra, la fidelización de clientes y la recomendación.

Esta trayectoria incluye todas las acciones y pasos que da el cliente, ya sea antes, durante o después de la compra. Abarca la búsqueda y el descubrimiento del producto o servicio, la compra en sí, las interacciones con el servicio posventa y las evaluaciones o recomendaciones que puedan seguir.

El recorrido del cliente suele ser complejo y varía de una persona a otra, influido por los canales utilizados y las experiencias personales.

Tiene lugar tanto en espacios físicos, como las tiendas, como en espacios virtuales, como los sitios web y las redes sociales.

Aunque el recorrido del cliente está vinculado a la experiencia del cliente, su alcance es más amplio. La experiencia del cliente se centra en cómo se sienten los clientes en cada etapa de su interacción con la empresa, mientras que el recorrido del cliente abarca todas las interacciones específicas.

El mapeo del recorrido del cliente es esencial para las empresas. Ayuda a identificar y visualizar las diferentes etapas del viaje, comprender las necesidades y comportamientos de los clientes, identificar los puntos de fricción y optimizar la experiencia del cliente en su conjunto.

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La importancia del recorrido del cliente en 2025

La importancia del recorrido del cliente para la estrategia empresarial es innegable. Comprender y optimizar eficazmente el recorrido del cliente es esencial para enriquecer su experiencia, aumentar los ingresos y destacar en un mercado competitivo.

El recorrido del cliente desempeña un papel clave en la identificación de los retos y oportunidades de los consumidores, lo que es fundamental para alinear las estrategias de marketing y ventas con las expectativas de los consumidores. Sin un conocimiento profundo del recorrido del cliente, las empresas corren el riesgo de invertir en estrategias que no se adaptan a las necesidades de sus clientes, por lo que no consiguen satisfacerlas eficazmente.

El mapeo detallado del recorrido del cliente mejora las interacciones entre el cliente y la empresa, garantizando que cada punto de contacto sea personalizado y coherente en todos los canales. Esto simplifica el proceso de investigación y compra para los consumidores, haciendo que su experiencia sea más agradable y fomentando la fidelidad.

Además, el seguimiento del recorrido del cliente es un enfoque estratégico clave para comprender sus expectativas y satisfacerlas de forma que aumente la tasa de conversión. Las herramientas de seguimiento de la experiencia del cliente pueden medir la diferencia entre la experiencia deseada y la real, allanando el camino para la creación de experiencias personalizadas en cada punto de contacto.

Todas las etapas de un buen recorrido del cliente

Un buen recorrido del cliente comprende varias etapas clave que guían al cliente a lo largo de su interacción con la empresa. Cada una de estas etapas es esencial:

1. Búsqueda de información

El customer journey comienza cuando el cliente percibe una necesidad y empieza a buscar información relevante. En este punto, la empresa debe aprovechar la oportunidad para comprender esta necesidad y ofrecer contenido informativo y de calidad sobre sus productos o servicios, al tiempo que integra este contenido en un túnel de conversión para animar al cliente potencial a pasar a la acción.

2. La comparación

Tras recopilar la información, el cliente compara las opciones. Examina las características, los precios, las garantías y las opiniones de otros clientes. A continuación, la empresa debe hacer hincapié en las ventajas de sus ofertas y establecer un vínculo de confianza con el cliente potencial.

3. La decisión

Tras la comparación, el cliente hace su elección. Esta fase es crucial, ya que inicia claramente la relación entre el cliente y la empresa. Por tanto, es esencial que el proceso de compra sea sencillo y sin obstáculos, fomentando así la satisfacción y la fidelidad del cliente.

En la práctica, esto significa ofrecer una acogida ejemplar, hacer todo lo posible para reducir los tiempos de espera y ofrecer un servicio de atención al cliente impecable.

4. Recepción del producto o servicio

Una vez tomada la decisión, el cliente recibe el producto o servicio. Esta etapa, a menudo subestimada, desempeña un papel fundamental en la satisfacción del cliente. La empresa debe asegurarse de que la entrega o el servicio sean rápidos y respondan a las expectativas.

5. Evaluación

Tras la entrega, los clientes evalúan su experiencia. Esta etapa tiene una gran influencia en la fidelidad y las futuras recomendaciones.

Por ello, la empresa debe recoger las opiniones de los clientes y utilizarlas para mejorar constantemente la experiencia ofrecida.

6. Servicio posventa

El servicio posventa es una parte fundamental de la relación a largo plazo con el cliente. Ofrecer un apoyo de calidad para resolver cualquier problema es esencial para garantizar la satisfacción del cliente a largo plazo.

7. La fase de fidelización

El objetivo aquí es mantener una relación duradera con el cliente, animándole a volver. Para lograrlo, la empresa debe establecer un vínculo personal y único con cada cliente, reforzando así su fidelidad.

8. Recomendación

Por último, la recomendación. Es probable que un cliente satisfecho recomiende la empresa a sus amigos y familiares. Por lo tanto, es esencial animar a los clientes a compartir sus experiencias positivas, abriendo la puerta a nuevas oportunidades.

Estas etapas, aunque distintas, son interdependientes y requieren una estrategia global para ofrecer una experiencia de cliente coherente y satisfactoria de principio a fin.

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¿Qué KPI deben utilizarse para medir la eficacia del recorrido del cliente?

Los indicadores clave de rendimiento (KPI) son esenciales para evaluar la eficacia del recorrido del cliente y determinar el impacto de las estrategias para mejorar la experiencia del usuario. Echemos un vistazo a los KPI que son esenciales en cada etapa del recorrido del cliente.

1. Fase de concienciación

Esta fase se centra en:

  • El porcentaje de clics (CTR): evalúa la eficacia de los anuncios o enlaces comparando el número de clics con el número total de impresiones.
  • Tráfico del sitio web: Mide el número de visitantes únicos y sesiones para evaluar el impacto de las campañas de marketing.
  • Participación en redes sociales: Analiza los me gusta, los compartidos y los comentarios para medir la influencia de los contenidos en las redes sociales.

2. Fase de consideración

Esta fase incluye:

  • Tasa de rebote: Calcula el porcentaje de visitantes que abandonan el sitio tras ver una sola página.
  • Duración de la sesión: Evalúa el tiempo que los visitantes pasan en el sitio para valorar su compromiso.
  • Páginas vistas por sesión: Examina el número de páginas vistas para medir el interés de los usuarios.

3. Fase de adopción

Los KPI clave para esta fase son:

  • Índice de uso del producto: Analiza cómo interactúan los usuarios con el producto, incluidas las funciones más populares y la frecuencia de uso.
  • Tasa de adopción de funciones: Mide lo bien que los clientes integran las nuevas funciones en sus rutinas.
  • Satisfacción del cliente (CSAT): Evalúa el grado de satisfacción de los clientes con el producto o servicio.

4. Etapa de retención

Esta etapa se centra en :

  • Valor de vida del cliente (LTV): Estima el valor total que los clientes fieles aportan a la empresa.
  • Tasa de retención de clientes: Determina el porcentaje de clientes que mantienen su compromiso durante un periodo determinado.
  • Net Promoter Score (NPS): Evalúa la probabilidad de que los clientes recomienden el producto o servicio a otras personas.

5. Fase de promoción

Los KPI clave de esta fase son:

  • Referencias: realiza un seguimiento del número de referencias realizadas por clientes satisfechos para evaluar su satisfacción y propensión a promocionar el producto.
  • Reseñas y comentarios: analiza los comentarios de los clientes para comprender su experiencia e identificar oportunidades de mejora.

El seguimiento de estos KPI proporciona una visión detallada de la eficacia del recorrido del cliente y ayuda a identificar áreas de mejora para optimizar la experiencia del usuario.

Algunas herramientas y métodos para optimizar el customer journey

Optimizar el recorrido del cliente es esencial si queremos mejorar continuamente la experiencia del cliente. Esto requiere una vigilancia constante y ajustes frecuentes. Veamos algunos métodos esenciales para enriquecer el recorrido del cliente.

1. Mapa del recorrido del cliente

Crear un mapa del recorrido del cliente es fundamental para visualizar las interacciones entre el cliente y la empresa. Este método ayuda a identificar obstáculos y oportunidades de optimización.

Al detallar cada etapa del viaje, se hace posible identificar y mejorar los momentos críticos de la experiencia del cliente.

2. Personalizar la experiencia

Ofrecer una experiencia personalizada es esencial para atraer a los clientes de forma única. Aprovechando los datos de los clientes, personalice sus mensajes, recomendaciones de productos y servicios según sus preferencias.

Esto puede significar campañas de marketing dirigidas, sugerencias de productos basadas en compras anteriores e interacciones a medida en las redes sociales.

3. Simplificación de procesos

Reducir la complejidad de los procesos mejora significativamente la experiencia del cliente. Facilite la navegación por su sitio web, simplifique los procedimientos de pedido y ofrezca una atención al cliente ágil. Opciones como el chat en directo o la asistencia por correo electrónico pueden ayudar a resolver problemas rápidamente.

4. Escuchar a clientes y empleados

Escuchar atentamente a clientes y empleados es vital para identificar posibles mejoras. Las encuestas de satisfacción, las opiniones de los clientes y los comentarios de los empleados son herramientas inestimables para conocer las expectativas de los clientes y ajustar la experiencia en consecuencia.

No subestimes el poder de tu sistema telefónico: puedes utilizar tu centralita virtual para integrar tus encuestas y cuestionarios de satisfacción.

5. Uso de datos y análisis

El análisis de los datos de los clientes es esencial para perfeccionar el recorrido del cliente. Las herramientas de análisis permiten seguir el comportamiento de los clientes, identificar tendencias y medir el impacto de las acciones de mejora.

Esta información facilita la toma de decisiones y promueve la mejora continua de la experiencia del cliente.

¿Cómo hacerlo? Una de las posibilidades que se le ofrecen es explotar los intercambios entre sus clientes y sus equipos, ya sean equipos de marketing, equipos de asistencia y posventa o equipos de ventas.

Se trata de analizar estos intercambios para extraer información útil para ti:

  • Identificar tendencias
  • Identificación de problemas comunes
  • Calidad de la asistencia
  • Pertinencia y eficacia del discurso de venta

Evidentemente, es imposible hacer todo esto manualmente. Herramientas como Empower, que pueden integrarse con tu CRM, se encargarán de este análisis y ofrecerán los resultados automáticamente.

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La importancia de la telefonía en el recorrido del cliente

La telefonía desempeña un papel decisivo en el recorrido del cliente, sobre todo en los sectores B2B, donde a menudo es necesaria una interacción inmediata y personal. He aquí por qué la telefonía es esencial para mejorar la experiencia del cliente.

La importancia de la interacción directa y personalizada

La telefonía permite una interacción directa y personal entre los clientes y los representantes de la empresa.

Esto es especialmente importante en las relaciones B2B, donde las decisiones de compra suelen ser complejas y requieren conversaciones en profundidad.

Las llamadas telefónicas permiten resolver las preguntas e inquietudes de los clientes de forma inmediata y personalizada.

Recoger datos y mejorar la relación con los clientes

Como ya se ha dicho, las llamadas telefónicas proporcionan datos valiosos sobre el comportamiento y las preferencias de los clientes.

Analizando estas interacciones, las empresas pueden conocer mejor las necesidades de los clientes y adaptar en consecuencia sus estrategias de marketing y ventas. Lo mismo ocurre con el servicio de atención al cliente.

No hay que perder de vista el objetivo de ofrecer una experiencia personalizada a cada cliente.

Resolución rápida de problemas

La telefonía permite resolver rápidamente los problemas y consultas de los clientes. Los representantes pueden ofrecer respuestas inmediatas y soluciones personalizadas, lo que es esencial para mantener la satisfacción y la fidelidad de los clientes.

En un contexto B2B, donde las relaciones se basan a menudo en la confianza y la fiabilidad, la capacidad de responder rápida y eficazmente a las necesidades del cliente es esencial.

Integración en el omnicanal

La telefonía debe integrarse en una estrategia omnicanal para ofrecer al cliente una experiencia coherente y sin fisuras. Los clientes deben poder pasar de un canal a otro sin interrupciones, y la telefonía debe alinearse con otros canales de comunicación para garantizar una experiencia coherente.

Esto maximiza la eficiencia de las interacciones y genera confianza en el cliente.

¿Cómo puede ayudarte la IA a mejorar el customer journey?

La Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en una herramienta indispensable para mejorar el recorrido del cliente, ofreciendo soluciones innovadoras y personalizadas en cada etapa del recorrido del cliente. Descubre cómo la IA puede revolucionar tu estrategia de atención al cliente.

Más personalización y recomendaciones específicas

La IA ofrece una experiencia de cliente personalizada mediante el análisis de los datos de navegación, las compras anteriores y las preferencias del cliente.

Utilizando sistemas de recomendación avanzados, puede sugerir productos o servicios adaptados al perfil de cada cliente, aumentando las tasas de conversión y la satisfacción del cliente.

Análisis y segmentación de datos más avanzados

Gracias a su capacidad para analizar grandes volúmenes de datos, la IA puede identificar tendencias y patrones sutiles, permitiendo una segmentación precisa de los clientes.

Esta segmentación dinámica, basada en el comportamiento, las preferencias y el historial de compras, facilita el desarrollo de ofertas personalizadas y específicas.

Chatbots y atención al cliente

Los chatbots impulsados por IA proporcionan una respuesta rápida a las consultas y quejas de los clientes, garantizando que la asistencia esté disponible 24 horas al día, 7 días a la semana. Capaces de gestionar interacciones sencillas y redirigir casos más complejos a agentes humanos, mejoran la eficiencia y la satisfacción general del servicio de atención al cliente.

Previsión y anticipación de necesidades

Mediante el análisis de los datos históricos y las tendencias actuales, la IA puede predecir el comportamiento futuro de los clientes. Esta capacidad permite a las empresas anticiparse y responder a las necesidades de los clientes antes de que se manifiesten, proporcionando una experiencia proactiva y preventiva.

Formación y optimización de agentes

La IA puede crear simulaciones de situaciones con clientes para formar a los agentes, permitiéndoles manejar diversas situaciones de forma competente.

También analiza las interacciones posteriores a la compra para identificar oportunidades de mejora, optimizando los procesos de atención al cliente.

Integración omnicanal

La IA garantiza una experiencia del cliente fluida y coherente en todos los canales de comunicación, ya sea la web, las redes sociales, las aplicaciones móviles o las interacciones telefónicas. Esta continuidad refuerza la fidelidad y la satisfacción del cliente.

Al integrar las capacidades de IA en tu estrategia de recorrido del cliente, puedes ofrecer una experiencia más personalizada, anticipatoria y satisfactoria, una ventaja clave en un mercado competitivo.

Lo que hay que recordar

En resumen, el recorrido del cliente es una palanca estratégica esencial para optimizar la experiencia del cliente y reforzar su fidelidad. Al trazar el recorrido del cliente, podemos identificar con precisión los puntos de fricción y las oportunidades de mejora, garantizando una experiencia fluida y personalizada para cada cliente.

La integración de la telefonía de alto rendimiento, el uso avanzado de la inteligencia artificial para refinar la personalización, el análisis en profundidad de los datos y la aplicación de una estrategia omnicanal son bases clave para perfeccionar este recorrido.

Adoptar estos enfoques desde el principio es muy recomendable para transformar en profundidad las relaciones con sus clientes, con un aumento duradero de la satisfacción y la fidelidad.

Para obtener más información sobre cómo los productos y servicios de Ringover pueden ayudarte a conseguirlo, habla con nuestros expertos o realiza una prueba gratuita de Ringover o Empower ahora.

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